2017年06月22日

SDM Voice

SDMのWebサイトで、SDM Voiceというコーナーがあり、教員や修了生へのインタビューが公開されています。
白坂のインタビューもこちらで公開されました。
また、教員紹介ページも少しアップデートされています。
こちらが新しい教員紹介ページです。

posted by しらぴー at 09:24| Comment(0) | SDM

2017年04月28日

経営のシステム化に関する研究

慶應SDMでは、これまでシステム的アプローチやシステムxデザイン思考的なアプローチが適用されていないところに、それらを適用することでよりよくする研究をやります。過去の研究テーマを見ていたところ、経営にシステム的アプローチを入れることで高度化/効率化等を実施するための研究をたくさんやっていることがわかりました。きっと、経営者や、経営を支援するレベルの学生がたくさんいることがその理由なのではないかと思います。せっかくですので、こちらでテーマの一覧をシェアしておきたいと思います。

  • 事業戦略における意思決定構造を可視化メタフレームワークの提案
  • 組織施策の目標と機能の構造化による測定項目導出方法の提案 ―中長期的成果を志向する活動の中間成果評価―
  • 持続的組織ナレッジマネジメントのための階層化知識継承・創造モデルの研究
  • コーズ・リレーテッド・マーケティング(CRM)の導入容易性を高める設計手法
  • CSV実践のためのコンセプト設計プロセスの提案
  • 農業6次産業化の計画プロセスにおける初期行動導出方法の提案
  • Visualizing Model of Customer Sufficiency Degree in Designing Private Life Insurance Product 
  • 自動二輪車開発組織における企業改革プロジェクト立上フェーズのシステムデザイン
  • システムxデザイン思考を用いたブランディングのデザイン -ファッションブランドデザインを事例に - 


posted by しらぴー at 11:00| Comment(0) | SDM

2017年04月17日

メソドロジーラボ集中ゼミ1日目

今年もスタートしました、白坂・五百木研の集中ゼミ。
毎年やっているためにだんだん知られてきたのか、学生からの紹介参加の人数が今年はとても多いです。
(本来の目的とは違うので、来年度はちょっと考えないと・・・・)
基本的には、白坂研、五百木研の在校生と修了生、共同研究先、連携先の方々を交えて、5日間でSDMの基礎をざっと学び直します。そもそもは新M2向けに、M1で学んだ基礎をもう一度、総復習して、研究をスピードアップするのが目的です。しかし、M1にとっては、これから1年間で学ぶことの先取りとなり、スタートダッシュができます。修了生にとっては、総復習ということで、仕事や研究を通じてえた経験をもとに、もう一度、慶應SDMの考え方を学ぶことができる大変いい機会となっています。また、共同研究先、連携先の方々に慶應SDMのアプローチを理解してもらうことで、研究を一緒にすすめていくことがすごくやりやすくなります。最後に、そういった参加者間のネットワークができることでいろいろなチャンスが広がってくることも狙っています。特に、業界を超えて、多様な人が集まる機会はそれほど多くないので、とても良い機会となっています。
これに学生の紹介の方々が参加するので、ますます多様な人たちが参加しています。
今回も以下のような5日間コース。
4/16(日):ロジカルシンキングとシステム思考
4/23(日):モデリング
4/30(日):イノベーティブ思考(システムxデザイン思考)
5/7(日):システムズエンジニアリング
5/14(日):システムエンジニアリングマネジメント
これを順番に一通り学べば、SDMで教えてる基礎的なところが一通り理解でき、どのような関係性になっているのかもよくわかるかと思います。
受験希望の方には、秋にまた同様のコースを開催したいと思っておりますので、ご期待ください。
初回は、すべての基礎になるロジカルシンキング。そして、因果関係の視点からシステムを捉えて、系統的に考えるシステムシンキング。これを学びました。
posted by しらぴー at 13:00| Comment(0) | SDM